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The Korean Journal of Public Administration
[ Article ]
Korean Journal of Public Administration - Vol. 63, No. 4, pp.95-125
ISSN: 1229-6694 (Print)
Print publication date 31 Dec 2025
Received 25 Oct 2025 Revised 08 Dec 2025 Accepted 15 Dec 2025
DOI: https://doi.org/10.24145/KJPA.63.4.4

공무원의 개인-직무 적합성과 적극행정 간 관계 연구: 보직관리에 대한 인식을 중심으로

양지숙* ; 조형석**
*제1저자, 국립부경대학교 행정복지학부 조교수 imm21@pknu.ac.kr
**교신저자, 감사원 감사교육원 교수 chochs@korea.kr
The Relationship Between Person-Job Fit and Proactive Administration: A Focus on Perceptions of Position Assignment Management
Ji Sook Yang* ; Hyoungsuk Cho**

초록

본 연구는 정부 운영의 핵심 요인으로 고려되는 공무원의 적극행정 활성화에 주목하여 개인-직무 적합성이 적극행정에 어떠한 영향을 미치는지, 보직관리 운영에 대한 인식을 중심으로 살펴보았다. 또한, MZ세대 공무원의 차별적인 영향이 존재하는지 조절효과를 분석하였다. 분석을 위해 한국행정연구원의 ｢2024년 공직생활실태조사｣자료를 활용하였으며, 선행 연구를 참고하여 연구모형을 수립하여 회귀분석을 실시하였다. 분석 결과, 공무원의 직무 적합성은 적극행정과 유의미한 정(+)의 관계를 나타내 공무원이 직무 적합성을 높게 인식할수록 업무에 대한 이해도가 높아지고 업무를 적극적으로 수행할 유인이 증가함을 확인하였다. 또한, MZ세대 공무원의 경우 직무 적합성을 높게 인식할수록 적극 행정의 긍정적 영향이 강화되었으며, 이는 중앙행정기관과 지방자치단체 기관 유형에 따라 다르게 나타났다. 이를 바탕으로 본 연구는 공무원의 직무 적합성을 고려한 보직관리가 중요하며, 특히 MZ세대 공무원에 대한 차별적인 인사관리 전략이 활용될 필요가 있음을 강조하며 시사점을 도출하였다.

Abstract

This study explores the relationship between person–job fit and proactive administration in the public sector, with particular attention to perceptions of position assignment management. In particular, this study examined the moderating role of generation on the relationship. Data from the “2024 Public Employee Perception Survey” conducted by the Korea Institute of Public Administration (KIPA) were used for the analysis, and a regression analysis was conducted by establishing a research model based on previous studies. The results showed that person–job fit has a significant positive effect on proactive administration. This finding suggests that when public officials perceive a higher level of person-job fit, they tend to have a better understanding of their tasks and are more motivated to perform them proactively. Furthermore, it was investigated whether the generation moderates the relationship between person-job fit and proactive administration. The positive influence of person–job fit on active administration was stronger for the MZ generation in public sector, and this pattern varied depending on the type of agency (central government, local governments). Based on these results, the study emphasizes the need for position assignment management systems that enhance person-job fit and highlights the importance of differentiated management strategies tailored to members of the MZ generation.

Keywords:

proactive administration, person-job fit, MZ generation, position assignment management

키워드:

적극행정, 개인-직무 적합성, MZ세대, 보직관리

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